SF33151
2 jours
Formation Expression des besoins fonctionnels.
Apprenez à identifier et décrire les besoins fonctionnels de vos projets grâce à notre formation expression de besoins fonctionnels !
Cette formation permet à ses participants d’intégrer les principes et méthodes à utiliser lors de
l'expression des besoins pour un projet. Point de départ du développement de la relation entre
utilisateurs et maîtrise d’ouvrage, l'analyse métier conduit à la rédaction du cahier des charges et
repose sur l’identification et la définition du périmètre et des besoins couverts par le projet.
Programme de formation Expression des besoins fonctionnels.
PDFIntroduction et enjeux de l’analyse métier dans un projet
Définitions et concepts clés de l’analyse métier
Activités principales
Les grands enjeux de l’expression des besoins
Identifier les parties prenantes, leur rôle et responsabilités : MOA/MOE, métier, décideurs, équipe technique, utilisateurs…
Périmètre projet, objectifs et contraintes
Acquérir une vision globale des objectifs business et des attentes des utilisateurs finaux
Faisabilité du projet
Le cahier des charges, élément clé de la relation MOA/utilisateurs
Analyse de l’existant et de l’environnement projet
Comprendre les activités du client et ses contraintes internes/externes
Identifier les principaux composants du système d’information
Décrire et cartographier les processus, activités et interactions
Cycle en V ou méthodes agiles, quels impacts sur l’expression des besoins ?
Du recueil des besoins à l’analyse fonctionnelle
Organiser et planifier le recueil d’informations
Sélectionner les parties prenantes à interroger
Besoins utilisateurs vs. besoins métiers
Méthodes et outils pour recueillir les besoins :
interviews, jeux, entretiens individuels ou groupés, formels ou informels…
Clarifier les besoins utilisateurs : l’élicitation et l’élucidation des exigences
Documenter les besoins : priorité, criticité…
Focus sur les exigences qualité
Analyse et modélisation des exigences,
spécification, vérification et validation
Analyse de la valeur et priorisation
Estimation de charges
Gérer l’évolution des besoins
Nos autres formations en Rôles et méthodes .
Formation Assistant chef de projet
Formation Business Analyst : les fondamentaux du métier
Formation Cahier des Charges
Formation Chef de projet informatique
Formation Communication du chef de projet
Formation Design Thinking par la pratique
A travers sa Charte Engagement Qualité, Sparks s’engage à tout mettre en œuvre pour que chaque session de formation soit un succès et que votre satisfaction soit totale.
